
این پاورپوینت به بررسی حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک در شرکت ها می پردازد. شامل اصول مدیریت ریسک، شفافیت و پاسخگویی، و فرآیندهای شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک ها، به ویژه ریسک نوسان قیمت کالاها، نرخ بهره و نوسان نرخ ارز است.
حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک
حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک دو عنصر کلیدی و به هم پیوسته برای تضمین موفقیت شرکت ها در دنیای پر چالش امروز هستند. حاکمیت شرکتی به مجموعه قوانین، مقررات و رویه هایی اطلاق می شود که نحوه اداره شرکت ها را تعیین می کند. این شامل روابط بین سهامداران، هیئت مدیره، مدیران اجرایی و سایر ذینفعان است. مدیریت ریسک فرآیندی است که به شرکت ها کمک می کند تا ریسک های مختلفی را که با آنها روبرو هستند، شناسایی، ارزیابی و مدیریت کنند.
یک سیستم حاکمیت شرکتی قوی می تواند به طور موثر به مدیریت ریسک در شرکت ها کمک کند. هیئت مدیره، که نقش نظارتی بر عملکرد مدیران اجرایی دارد، باید در رأس این فرآیند قرار داشته باشد. هیئت مدیره باید سیاست ها و رویه های مناسبی برای مدیریت ریسک تدوین کند و بر اجرای آنها نظارت کند. مدیران اجرایی نیز باید مسئولیت شناسایی و ارزیابی ریسک های مختلفی را که با آنها روبرو هستند، بر عهده داشته باشند و اقدامات لازم برای کاهش یا به حداقل رساندن این ریسک ها را انجام دهند.
شفافیت و پاسخگویی، دو رکن اساسی حاکمیت شرکتی، برای مدیریت ریسک نیز ضروری هستند. شرکت ها باید اطلاعات مربوط به ریسک های خود را به طور شفاف به سهامداران و سایر ذینفعان افشا کنند. مدیران اجرایی نیز باید در قبال اقدامات خود در زمینه مدیریت ریسک پاسخگو باشند.
با پیاده سازی یک سیستم حاکمیت شرکتی قوی و تمرکز بر مدیریت ریسک، شرکت ها می توانند ثبات و پایداری خود را در بلندمدت افزایش داده و به اهداف خود دست یابند.
مدیریت ریسک:
شامل کلیه فعالیتهایی است که جهت شناسایی ، تجزیه وتحلیل و اداره ریسک های مالی سوداگرانه. این ریسک ها شامل موارد زیر می باشد:
- ریسک نوسان قیمت کالاها: ریسک نوسان قیمت کالاها ، ریسک از دست دادن پول یا زیان مالی هنگام تغییر قیمت کالا است.
- ریسک نرخ بهره: موسسات مالی به طور خاص تاثیر ریسک نرخ بهره هستند. ریسک نرخ بهره ریسک زیان مالی ناشی از تغییرات معکوس نرخ بهره است.
- ریسک نوسان نرخ جاری ارز: نرخ تبدیل ارز نرخی یا مبلغی است که ارز یک کشور به ارز یک کشور دیگری تبدیل می شود.
ریسک تغییرات نرخ ارز عبارت است از کاهش ارزش ناشی از تبدیل نرخ ارز یک کشور به نرخ ارز کشور دیگر.
فرآیند مدیریت ریسک:
1- شناسایی ریسک:
مدیر ریسک می بایست کلیه ریسک هایی که در طول مراحل عملیات احتمال وقوع آنها را می دهد اعم از فعال یا غیر فعال-داخلی یا خارجی-پنهان یا غیر پنهان را پیش بینی نماید.
2- ارزیابی ریسک:
در این مرحله کلیه ریسک های شناسایی شده مور تجزیه و تحلیل قرارگرفته وبه دو گروه کوتاه مدت و بلند مدت(منفرد و پیوسته)طبقه بندی می شوند.
3- پاسخگویی به ریسک:
در این فرآیند باتوجه به شناخت ریسک ها و ارزیابی تاثیر آنها نحوه اقدامات موردی یا کلان برای کنترل اثر ریسک ها مشخص می گردد.
4- کنترل ریسک:
فرآیندی است که به منظور اطمینان کامل از اجرای برنامه های مدیریت ریسک و اثر بخشی تحقق این برنامه ها در کاهش ریسک های پروژه انجام می گیرد.
دراین فرآیندعلاوه بر پیگیری ریسک های شناسایی شده کنترل ریسک های باقیمانده و نیز شناسایی ریسک های جدیددر طول چرخه پروژه نیز مدنظر می باشد.