پاورپوینت نظریه تصمیم گیری هربرت سایمون

این پاورپوینت نظریه تصمیم گیری هربرت سایمون را با تأکید بر مراحل تحلیل، طراحی و انتخاب در سازمان ها بررسی می کند.

مقدمه:
هربرت الکساندر سایمون از جمله متفکرانی است که اندیشه های او در عرصه های مدیریت، روان شناسی، اقتصاد و علوم سیاسی تأثیر عمیقی بر جای گذاشته است. او در سال ۱۹۱۶ در میلواکی متولد شد و تحصیلات خود را در دانشگاه شیکاگو به پایان رساند. از همان سال های نخست فعالیت علمی، تمرکز اصلی خود را بر فهم سازوکار تصمیم گیری در نظام های سازمانی و اداری قرار داد.

مفهوم بنیادینی که سایمون در نظریه های خود پرورانده، ارتباط تنگاتنگ میان «مدیریت» و «تصمیم گیری» است. در دیدگاه او، جوهره هر فرایند مدیریتی در تصمیم گیری نهفته است. او تلاش کرد با تحلیل فرایندهای اداری، نشان دهد چگونه تصمیم ها در بطن سازمان ها شکل می گیرند و چه عواملی در بهینه سازی این فرآیند نقش دارند.

سایمون فرایند تصمیم گیری را به سه مرحله اصلی تقسیم می کند: مرحله نخست، جست وجوی موقعیت هایی است که نیاز به تصمیم دارند؛ مرحله دوم، طراحی و تدوین راه حل های ممکن؛ و مرحله سوم، انتخاب از میان گزینه های طراحی شده. این الگو بعدها در نظریه های متعددی درباره ساختار سازمان ها و سیستم های اطلاعاتی بازتاب یافت.

یکی از مهم ترین مفاهیمی که سایمون به آن پرداخت، «عقلانیت محدود» بود. بر اساس این دیدگاه، تصمیم گیرندگان همواره به اطلاعات کامل و زمان نامحدود دسترسی ندارند، بنابراین تصمیم ها همواره بهینه مطلق نیستند، بلکه در چارچوب محدودیت های محیطی و ذهنی اتخاذ می شوند. این نگرش تفاوتی اساسی با نظریه های کلاسیک دارد که تصمیم گیری را کاملاً منطقی و حداکثرساز در نظر می گرفتند.

مشارکت های سایمون در قالب نظریه های کاربردی، مانند تبیین نقش مکانیزم های اداری، تقسیم کار، تعیین روش های اجرایی و ساختار اختیار، به درک جامع تری از فرایندهای تصمیم گیری در سازمان ها منجر شد. این عناصر در کنار یکدیگر، چارچوبی را برای تحلیل تصمیم های کلان و خرد در سیستم های پیچیده فراهم کردند.

افتخارات علمی سایمون، از جمله دریافت جایزه نوبل اقتصاد در سال ۱۹۷۸، مهر تأییدی بر اهمیت نظریه های او در عرصه تصمیم گیری سازمانی است. آثار او همچنان مرجع بسیاری از پژوهش ها در حوزه های مختلف است و جایگاه او به عنوان یکی از پیشگامان اندیشه های مدیریتی، تثبیت شده باقی مانده است.

فهرست مطالب
مقدمه
مراحل تصمیم گیری
نظریه هربرت سایمون
مکانیزمها جهت تصمیم گیری سازمان
تقسیم کار
تعیین روش انجام کار
اختیار
نظام ارتباطات
آموزش
پایان