این پاورپوینت به بررسی طرح ریزی محل شرکت و انگیزه های کارکرد غیر مالی می پردازد و تأثیر آن ها بر بهبود عملکرد شرکت ها را تحلیل می کند.
مقدمه
طرح ریزی محل شرکت و انگیزه های کارکرد غیر مالی (NFPI) از جمله جنبه های کلیدی در بهبود عملکرد کلی شرکت ها هستند. سیستم های ERP که به منظور مدیریت منابع سازمانی طراحی شده اند، به عنوان ابزاری قدرتمند برای بهبود فرآیندهای تجاری شناخته می شوند. در بسیاری از موارد، این سیستم ها به شرکت ها کمک می کنند تا به شیوه ای یکپارچه و کارآمدتر به مدیریت منابع و فرآیندهای مختلف بپردازند. با این حال، اضافه کردن انگیزه های غیرمالی در کنار این سیستم ها، به ویژه در قراردادهای اجرایی، می تواند تأثیرات مثبت بیشتری بر کارکرد شرکت ها بگذارد.
یکی از چالش های اصلی در پیاده سازی سیستم های ERP و NFPI، درک دقیق تأثیرات آنها بر عملکرد شرکت است. تحقیقات مختلف نشان می دهند که استفاده از سیستم های ERP می تواند بهبودهایی در شاخص های مالی مانند بازگشت سرمایه (ROA) و بازگشت به فروش (ROS) ایجاد کند. با این حال، پژوهش ها نشان داده اند که ادغام این سیستم ها با انگیزه های غیرمالی می تواند نتایج بهتری در کوتاه مدت و بلندمدت به همراه داشته باشد.
تحقیقات نشان می دهد که شرکت هایی که به صورت ترکیبی از ERP و NFPI استفاده می کنند، نسبت به شرکت هایی که تنها از ERP استفاده می کنند، به طور قابل توجهی عملکرد بهتری از خود نشان می دهند. این عملکرد بهبود یافته می تواند در قالب افزایش ROA و ROS در کوتاه مدت و بلندمدت مشاهده شود. این نتایج نشان دهنده اهمیت استفاده همزمان از سیستم های ERP و NFPI به عنوان استراتژی مکمل در بهبود عملکرد شرکت ها هستند.
در این راستا، به نظر می رسد که سیستم های ERP تنها نمی توانند به تنهایی تمامی نیازهای مدیریت عملکرد شرکت ها را پوشش دهند. استفاده از شاخص های غیرمالی، به ویژه در مواقعی که توجه به انگیزه های کارکنان و عوامل انسانی در فرآیند تصمیم گیری اهمیت دارد، می تواند تأثیرات مثبت بیشتری بر عملکرد کلی شرکت بگذارد. این مطالعه به بررسی اینکه چگونه ترکیب ERP و NFPI می تواند بهبود عملکرد شرکت ها را تضمین کند، می پردازد.
تحقیقات نشان داده است که شرکت هایی که تنها از NFPI در قراردادهای اجرایی استفاده می کنند، نسبت به شرکت هایی که هیچ کدام از این سیستم ها را ندارند، بهبودهای معناداری در شاخص های عملکردی خود مشاهده می کنند. این امر نشان می دهد که سیستم های ERP و NFPI، در صورتی که به طور همزمان مورد استفاده قرار گیرند، می توانند مکمل یکدیگر بوده و به بهبود کارکرد شرکت ها کمک کنند.
از دیگر نکات قابل توجه این است که تصمیم گیرندگان در شرکت ها نیاز دارند تا از بازخوردهای دقیق و به موقع در خصوص عملکرد خود مطلع شوند. این امر به آن ها کمک می کند تا انحرافات را شناسایی کرده و به موقع اقدامات اصلاحی انجام دهند. به همین دلیل، سیستم های ERP و NFPI باید به گونه ای طراحی شوند که نه تنها اطلاعات مالی را ارائه دهند، بلکه شاخص های غیرمالی را نیز به شکلی مؤثر و کارآمد در اختیار مدیران قرار دهند.
استفاده از ترکیب ERP و NFPI می تواند مزایای بسیاری را برای شرکت ها به همراه داشته باشد. این مزایا می تواند شامل بهبود عملکرد مالی و غیرمالی، افزایش همکاری بین اعضای تیم و تسهیل فرآیندهای تصمیم گیری باشد. با توجه به این که هر دو سیستم به نوعی مکمل یکدیگر هستند، می توان از آن ها به عنوان ابزاری مؤثر در بهبود کلی عملکرد شرکت ها استفاده کرد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تأثیر پیوسته روی کارکرد شرکتی
طرح ریزی محل شرکت
شاخص های کارکرد غیر مالی
سبک پژوهش
معیارها
متغیرهای وابسته
متغیرهای مستقل
متریک تا NFP
متریک ERP – NFPJ
متغیرهای کنترل
بحث
